樓道、狗道和人道
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今天很特殊啊。按農歷來說是7夕——所謂中國的情人節——加上今年又是閏7月，7月過完了，8月還能再過1次，自然引得不少的商家和情人們都暗地偷著樂。不過，就像是1個名人說過的：這個世界上偉大、自然也痛苦的感情，就是愛情。而房地產市場，要談“愛你”也很不容易，近它再次彌漫起了“焦慮”——從明天起，2手房交易將被征收“個人所得稅”了。想買房子的，害怕“坐失良機”；想賣房子的，更害怕被這1“刀”砍掉不少利潤。于是，我下午在上班的途中，路過上海市的房屋土地管理局，又1次目睹到酷暑中萬頭攢動“趕末班車”交易的盛大場面。 對于國家近對房地產業接踵而來的各種調控措施，我不愿逐1評判，畢竟房價的飛速上漲不是件好事，也的確傷了不少人的心。但是調控房價，究竟是以增加供給為主？還是以打壓交易量為目的？建議政策的制訂者，還是要考慮清楚。至少從目前看來，打壓的勢頭明顯占了上風。 比如北京市，上周就開始對境外人士購房做出了大范圍的限制，防止大量外來資金“炒房”，是它堂而皇之的理由，但你就沒有想過，國內的游資可1點不比外資的力量小啊！而就這個新出臺的房屋個稅政策而言，基本也屬于“突襲式”，之前沒有任何征兆，難怪1些老百姓會問：某些部門是不是利用手里的政策權力“巧取豪奪”呢？這勢必也會影響人們對公權力使用的信任度。政策是需要連貫性的，就算是非常時期，為了打壓交易，有必要搞得如此緊張、不給人留出1點騰挪的空間嗎？況且征收個稅中的漏洞，也是顯而易見的，譬如：個稅究竟該在哪個交易環節征收？售后公房的原值如何計算？如何確定個人唯1家庭用房？在配套的細則都不夠明朗的情況下，驟然發力，2手房交易瞬間萎縮了，如果供應量還上不來，會不會又刺激新房的漲價呢？這算不算拆了東墻補西墻呢？ 人們有理由提出這樣的質疑。就像中國其他的很多問題1樣，“1刀切”似乎是成就政績快捷的做法，但久而久之，各種社會關系的緊繃程度，也會上升到1個可怕的境地。 云南楚雄州的牟定縣，近就為了防止狂犬病蔓延，抽調公檢法司以及政府人員組成1支龐大的“打狗隊”，除了警犬、軍犬之外，要在6天之內打死全縣5萬多條狗。1時間，這個縣的上空充滿了肅殺之氣。我不養狗，也不是個支持“狗道主義”勝過“人道主義”的糊涂蟲，非常時期，采取非常手段奪取狗命，可能是當地政府的無奈之選，但是這個縣那四零零零只注射過疫苗的狗呢？這種不加甄別的大規模滅狗行動，是讓政府簡單了，但也會留下的“后遺癥”——那就是，地方政府可能會漠視自己平常時期管理水平的低下，也忽視了社會的和諧度和老百姓的幸福指數，難怪不少媒體今天有評論，指責打狗風暴示范了野蠻，暴露了懶政！ 不過，有1些消息還是能令人欣慰的：那個自打進了咱中國就1直拒絕在企業建立工會的0售巨頭沃爾瑪，終于迫于社會的壓力，昨天在泉州晉江，組建了它在全國的第1個工會。二九歲的員工柯云龍，也成了沃爾瑪進入中國十年來的第1位“工會主席”。采訪沃爾瑪晉江店第1任工會主席柯云龍：感到興奮，同時也感到我的責任也比較大。福建省泉州市總工會副主席傅福榮：由于沃爾瑪連鎖店"建會率"，目前在全世界來說普遍比較低，所以我們這項工作顯得特別有意義。 按照中國的《工會法》，成立工會組織是1個企業依法經營、認真履行法律義務的重要標志。但沃爾瑪等大批外資在華企業，為什么長期拒建工會呢？他們在西方也敢這樣么？答案當然有很多種。只不過我還要追問1句：究竟是誰，給了沃爾瑪這種違法的膽量？在商業的巨大利益面前，我們許多地方，已經習慣了拿員工的基本權益來犧牲、來交換。沃爾瑪的組建工會，是不是會像媒體所吹捧的那樣“有實質性的突破”，本人還深表懷疑。至少在我的目力所見范圍內，外資也好，國企也罷，不少單位即便是有工會的，也大多沒有履行它的法定義務，充其量，只是聾子的耳朵——擺設！